熱門培訓課程
國內外知名CMMI主任評估師、CMMI咨詢專家合作，助力企業CMMI有效實踐
------------------------------------------
王有國先生在軟件研發領域從事技術和管理工作十余年，歷任軟件工程師、需求分析師、項目經理、部門經理等崗位，具備深厚的軟件工程和軟件項目管理經驗。近年來從事基于CMMI模型的過程改進咨詢工作，是資深CMMI咨詢顧問和認證SCAMPI主任評估師，為近百家公司提供基于CMMI-DEV模型的培訓、咨詢、評估服務。
王有國先生曾擔任中國軟件過程改進協會副秘書長，并多次在軟件過程改進年會、軟件工程年會上發表主題演講。
CMMI主任評估師
王有國
北京理工大學工學碩士/
天津大學工學學士
項目管理專家PMP認證
SEI主任評估師
SCAMPI主任評估師認證
CMMI Institute認證專家
編號：#1000981-02，Certified SCAMPI Lead Appraiser for Development
○ 精通全面質量管理、過程改進、軟件工程、項目管理、CMMI模型等有關的理論和方法
○ 精通軟件度量方法和技術、統計學方法和技術，并具備實施軟件度量、度量數據分析的豐富經驗
○ 具備深厚的軟件項目管理、軟件過程建設和改進經驗，尤其擅長項目計劃和監控、軟件度量與分析、量化的項目管理、軟件配置管理、軟件質量保證等領域
○ 精通統一軟件開發過程、敏捷軟件開發模型的一般方法，并具備豐富的應用經驗和實踐指導經驗
○ 精通面向對象的軟件分析和設計技術、設計模式，熟悉多種軟件開發平臺，以及多種應用領域的軟件體系架構
○ 為多家金融機構提供過咨詢及評估服務，對金融業IT機構的開發模式及過程有深刻的理解
○ 為客戶提供基于CMMI模型的培訓、咨詢、評估服務，先后服務過的客戶遍布金融、電子、軟件、交通等多個行業，包括中國農業銀行、北京農商銀行、上海銀行、松下軟件、NTT Data、大宇宙信息、四維圖新、金蝶政務、天地融科技、民生銀行、泰康人壽、合眾人壽、中興通、衛士通、瑞薩、藍色星際等數百家客戶
咨詢專家推薦
國內外知名CMMI主任評估師，行業豐富實戰經驗
------------------------------------------
○ 資深的項目管理、過程管理、產品管理、測試管理、配置管理、質量管理、度量分析、工程管理專家；
○ 曾任寧波成功信息股份集團公司總裁助理/產品總監；北醫時代教育技術有限公司（北大醫學部網絡學院）常務副總經理；中太數據通信技術有限產品總監/開發部&需求設計部主管/測試經理；總參某技術總站高級工程師；空軍某院校講師；領導并參與50多個大中型項目，主要客戶包括中國移動、中國電信、中國聯通、總參通信部、北京大學等。
○ 為近100家企業提供培訓并指導完成過程改進；
○ 主要客戶包括中車時代、廣發銀行、順德農商行、四川農信社、恒豐銀行、中國人壽、金風集團、云電同方、華宇軟件、數碼視訊、易華錄、首信股份、數字政通、超圖、靈圖、武大吉奧、信城通、國富通、佳訊飛鴻、辰安偉業、北大軟件、立得空間、武漢正維、山西科泰等。
CMMI/SPC專家
資深工程及項目管理專家
李瑛
北京航空航天大學電氣自動化專業工
學碩士/沈陽大學自動控制專業學士
高級工程師
CMMI/SPC專家
資深工程及項目管理專家
項目群/項目管理
○ 20年以上項目群/項目管理經驗，是風險管理、供應商管理專家。曾直接領導50多個大、中型項目，服務對象包括中國移動、中國電信、中國聯通、總參通信部、北京大學等
○ 熟練掌握并成功應用PMBOK，在借鑒FP/COCOMO等的基礎上創建基于歷史經驗的簡潔、有效的估算方法，并結合主流項目管理工具、實用度量分析工具、以及項目績效管理模型在項目實踐中成功運用
○ 成功運用CMMI/6 Sigma/SPC等技術，指導企業進行CMMI高成熟度改進，實現量化項目管理和量化過程改進，支持實現業務目標
------------------------------------------
軟件工程及管理
○ 20年以上需求獲取、需求分析、產品開發、產品集成、產品測試及交付確認經驗
○ 豐富的產品規劃及開發管理經驗，包括建立并領導開發團隊、進行產品規劃及產品研發管理、項目管理及績效管理等
○ 產品質量控制專家，具有豐富的同行評審、測試策劃及執行經驗
○ 資深的工程及管理過程集成專家，如PLM、IPD、ERP、ClearCase、ClearQuest、Quality Center、okit、Jenkins等
○ 豐富的Windows及Unix軟件開發經驗，如Java、.net、XML、C/C++、Oracle、SQL等
------------------------------------------
采購及管理
○ 豐富的供應商管理經驗。作為集團產品總監、公司副總經理、有效領導供應商選擇、評價、產品及服務管理。領導建立有效的供應商管理規范并領導采購團隊
○ 遠程領導離岸軟件外包團隊，并和幾十家服務商建立穩固的伙伴關系
○ 使用CMMI-ACQ及SAM作為參照模型，為10余家企業提供供應商管理相關的咨詢、培訓，如易華錄、廣發銀行、中國人壽、時代電氣等，服務內容包括：供應商選取、評價、招投標、需求開發、合同管理、過程監控及績效考核等
------------------------------------------
過程管理及通用技能
○ 過程定義、驗證及推廣、過程評估專家， 主要領域包括過程改進、供應商管理及服務管理
○ 豐富的理論及實踐經驗，主要領域包括：配置管理及變更管理、過程及產品質量保證、度量及分析、統計過程控制（SPC）、技術及管理評審等
○ 極強的溝通能力及領導能力，特別是跨地域、跨文化工程管理能力
○ 先后為近百家企業進行咨詢、培訓及評估積累了豐富的行業經驗，涉及行業包括汽車、金融、銀行、軍工、電力、電信、地理信息管理、物流、化工、生產、軟件等
|
|