多維度 多角色 多視角的進度管理 跟蹤和監控
從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經理、PMO、部門或企業負責人、質量部門等不同的角色視角
只需一個工作面板，全面把控項目進展情況
擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃；
跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況；
按月查看或增加項目大事記和節點計劃；
查看項目階段成果；
處置項目節點狀態，提交節點成果；
支持項目人員分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；
幫助用戶進行任務匯總分析；
保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。
任務協同驅動，項目進展一目了然
通過制定多級計劃、大粒度任務分解、項目成果關聯任務方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監控；月計劃，節點計劃，做好計劃，有條不紊，層層分解，責任到人，量化管理，有始有終。
詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告
管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況
查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質量（缺陷）情況。
系統支持按屬性、類型、狀態等進行查詢，并輸出進展報告
提供項目計劃管理
提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終
父子任務設計，方便逐級分解和分配任務
提供列表視圖和甘特圖，輕松監控任務進度，直觀與精確控制并存
支持關鍵路徑統計分析，主次分明，統籌資源
集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷
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