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全面的企業項目全局支持
致力于打造讓企業一線人員和管理層都能使用起來的平臺，涵蓋項目、產品、研發、質量、運營管理等各層面
全面的項目管理支持
企業研發全過程管理
一個讓企業所有一線人員都可以輕松使用起來的平臺，為項目經理、產品經理、需求團隊、研發團隊、質量團隊、組織領導、部門經理、項目成員提供全面的研發過程支持
覆蓋流程、缺陷、問題、需求、計劃、任務、配置管理、測試用例、代碼文檔、知識、報告、質量、產品、項目、團隊等多維度
多維度管理視圖
用戶從任何一個維度都能切入項目過程進行數據查看、數據組織、報表展示、匯總輸出、數據復用和統計分析，多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖
快速落地交付
超過50000+次的軟件下載量，上百家大中型企業客戶成功建設經驗，強有力的技術團隊助力系統定制，快速落地交付
具有國家軍工資質、ISO9001/GJB9001C質量管理體系認證，經過軍工、金融、制造、能源、政府、IT等大型項目建設考驗，性能優越，穩定可靠
安全合規，性能卓越
靈活配置+個性化定制
產品具備靈活的配置與機制管理能力，豐富的業務定制模板，專業團隊洞悉行業內需求痛點，快速響應客戶需求，重在用戶體驗，系統使用更高效
柔性配置管理能力的平臺
為企業提供個性化定制解決方案，全面滿足企業研發、項目、運維各層面協作管理需求
靈活擴展
輕松擴展到企業整個IT部門的全面信息化管理
統一的流程驅動，流程與數據分離
高效的工作協同與任務關聯
清晰的項目追蹤、問題追溯
快捷的即時交流與信息推送
及時的通知與預警
全面的數據統計與績效
應用廣泛，輕松擴展
讓企業所有一線人員、團隊人員都可以使用起來的平臺，工作過程和交付都可以在平臺中輕松完成
項目PMO 部門領導 項目負責人 研發人員 測試人員 產品/需求 配置管理員 質量人員 乙方/供應商 |
多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖
整體跟蹤全部項目情況，對項目進行度量和預警
○ 項目儀表盤
○ 項目跟蹤與監控
○ 項目日報、周報、月報
○ 業務需求跟蹤
○ 項目績效考核
○ 項目過程庫管理
○ 風險庫管理
○ 上線投產日歷
查看成員的當前分布在各項目中的工作任務和待處理問題
匯總統計員工的整體工作量、質量和延期情況，跟蹤部門人員的主要工作及出差、請假、加班情況
○ 部門工作監控
○ 資源監控
○ 部門工作管理
○ 部門日報管理
○ 考勤管理
○ 部門工作任務開展情況
○ 人員考核
○ 掙值分析
做計劃、分任務、跟蹤項目進展、處理項目問題、擬制項目報告
○ 項目信息管理
○ 項目階段視圖
○ 項目里程碑
○ 項目日志
○ 月計劃、WBS分解
○ 甘特圖
○ 資源監控
○ 項目流程管理
接收和處理任務、缺陷，管理和使用代碼，查看需求、測試用例等
支持瀑布、迭代、原型、敏捷等多種開發方法
○ 接收研發任務安排
○ 處置任務
○ 開發任務分解
○ 任務跟蹤
○ 查看需求處理情況
○ 處置缺陷
○ 提交代碼
○ 開發管理
○ 發版管理
根據需求編寫測試用例，查看需求覆蓋情況，記錄測試結果
輸出測試報告，錄入和跟蹤缺陷
○ 編寫測試用例
○ 創建缺陷
○ 測試用例管理
○ 管理測試說明文檔
○ 測試計劃與執行
○ 測試結果記錄
○ 缺陷與回歸
○ 測試活動、項目缺陷統計統計
規劃產品版本和特性，條目化、版本化管理需求，跟蹤產品問題和工作
實現需求的全組織實時共享，全面工程化管理
○ 需求分層、條目化、版本化、結構化管理
○ 全面跟蹤矩陣及變更影響分析
○ 支持從word、Excel導入導出
○ 支持條目和文檔層面的流程驅動
○ 需求生成任務
○ 需求變更、需求評審
○ 版本管理
○ 基線管理
開發庫、受控庫和產品庫的管理，包括日志記錄、報表和授權
查看提交對應的任務或缺陷
○ 三庫管理
○ 代碼統計
○ 在線代碼比較
○ 代碼版本控制
○ 走查/構建/部署
○ 準生產/生產環境
○ 移交運維
○ 上線投產日歷
○ 上線審批、上線報告
跟蹤會議評審記錄，審計各類輸出，監控項目關鍵過程
規范管理項目標準的研發過程庫
○ 跟蹤項目過程
○ 質量保證計劃
○ QA檢查單
○ 質保任務管理
○ 問題管理
○ 缺陷分布、缺陷走勢
○ 過程改進
○ 質量報告
量化監控乙方情況，包括投入人力，測試和項目缺陷情況
里程碑通過情況，會議記錄，可估算出乙方投入人天
○ 供應商管理
○ 項目過程監控
○ 合同管理
○ 客戶管理
○ 測試和項目缺陷分析
○ 里程碑通過情況
○ 報工管理
○ 工作量分析
廣泛應用于各行業，提供個性化解決方案
洞悉行業需求痛點，可根據企業需求靈活定制解決方案
IT研發 需求管理 軍工項目 科研項目 金融 |
產品特性
典型客戶案例
金融 軍方/軍工 制造/電子/通信 IT科技 政府/院所 通用服務 最新簽約 |
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 全生命周期項目管理平臺，更精細化的項目、外包、監控全流程管理，個性化解決方案定制，一個平臺，幾十個功能模塊支撐，全面實現六大管理目標 |
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 全面、統一的研發項目管理平臺，提供多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖，同時，oKit平臺有效助推GJB9001B體系的有效落地與固化、復查，全面保障軍工研發項目過程管理。 |
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 支撐企業研發生產與管理全過程，構建更為全面的企業研發管理體系；同時也為企業在未來更有力接軌海外市場，積極拓展中國與海外日本總部全員使用，提供強有力的工具支持，開創高效項目管理新模式。 |
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 系統建設以實現全面需求管理、測試管理、需求可跟蹤為主體目標，打通與項目、產品、工時管理等系統的鏈接，整合產品開發全過程管理，實現需求全程可跟蹤，使產品開發信息化水平邁上新的臺階。 |
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 助力其構建「重大項目管理系統」，通過oKit項目管理工具的落地與使用，實時掌握項目進展情況，提高項目管理的專業化、信息化、現代化水平，體驗智能管理帶來的高效便捷。 |
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