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全生命周期項目管理平臺,更精細化的項目、外包、監控全流程管理,個性化解決方案定制,一個平臺,幾十個功能模塊支撐,全面實現六大管理目標 |
為其提供一套全面的“IT技術架構科學管理咨詢及培訓”服務,助力北京銀行建立一套科學、規范的建立軟件系統的管理體系,深度優化企業IT研發管理思路及模式。 |
工具的落地不僅將易生金服IT研發項目統一進行了管理,同時將IT項目生命周期工作流程及配套制度規范相關的風險管控點、項目進度節點通過系統方式進行固化落實 |
助力清算中心通過oKit打造一個高效、規范、統一的需求管理平臺,實現需求全過程管理,全面助力企業組織管理效率及管理價值雙提升 |
全面、統一的研發項目管理平臺,提供多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖,同時,oKit平臺有效助推GJB9001B體系的有效落地與固化、復查,全面保障軍工研發項目過程管理。 |
合力構建一套統一、規范、高效的軍工項目管理平臺,提升企業研發及項目管理效率,監督和管控項目及項目群進展,管理項目資源及交付成果,實現更精細化、更高效的軍工項目管理過程管理和業務效能。 |
助力構建了一套標準化、規范化的軍工項目科研管理系統,為二十八研究所提供了強大的管理工具效用,實現軍工研發管理的規范化、集成化、電子化 |
實現三庫分離、版本控制、流程審批、分布式部署、授權管理等配置管理方案與過程,與企業的管理相契合,快速地搭建線上管理平臺 |
基于統一的應用支撐平臺,統一技術架構、模塊化、可集成和分布式特點,為中國電子科技集團公司第十五研究所提供全面的研發項目管理工具支持,實現軍工研發管理的規范化、集成化和電子化。 |
支撐企業研發生產與管理全過程,構建更為全面的企業研發管理體系;同時也為企業在未來更有力接軌海外市場,積極拓展中國與海外日本總部全員使用,提供強有力的工具支持,開創高效項目管理新模式。 |
系統建設以實現全面需求管理、測試管理、需求可跟蹤為主體目標,打通與項目、產品、工時管理等系統的鏈接,整合產品開發全過程管理,實現需求全程可跟蹤,使產品開發信息化水平邁上新的臺階。 |
助力其構建「重大項目管理系統」,通過oKit項目管理工具的落地與使用,實時掌握項目進展情況,提高項目管理的專業化、信息化、現代化水平,體驗智能管理帶來的高效便捷。 |
合力構建一套統一、規范、高效的軍工項目管理平臺,提升企業研發及項目管理效率,監督和管控項目及項目群進展,管理項目資源及交付成果,實現更精細化、更高效的軍工項目管理過程管理和業務效能。 |
助力構建了一套標準化、規范化的軍工項目科研管理系統,為二十八研究所提供了強大的管理工具效用,實現軍工研發管理的規范化、集成化、電子化 |
實現三庫分離、版本控制、流程審批、分布式部署、授權管理等配置管理方案與過程,與企業的管理相契合,快速地搭建線上管理平臺 |
基于統一的應用支撐平臺,統一技術架構、模塊化、可集成和分布式特點,為中國電子科技集團公司第十五研究所提供全面的研發項目管理工具支持,實現軍工研發管理的規范化、集成化和電子化。 |
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